ایران مقاله

 

 پروژه دانشجویی مقاله در مورد دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت فایل ورد (word) دارای 27 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله در مورد دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله در مورد دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله در مورد دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت فایل ورد (word) :

دلایل تأخیر موجه در قراردادهای ساختمانی بدون ثبت ساخت

مقدمه: ضمن یک مقدمه، باید در وحله اول مراجعه ای به تصمیم اخیر بارکر انجام شود. در این مورد، قرارداد 2 ماه برای اجرا زمان داشت و با توجه به دستورالعمل پیمان کار 2 ماه در تأخیر بود. این تأخیر ناشی از چند دلیل بود که یکی از آنها مربوط به مسؤلیت کارفرما می باشد. به هر حال کارفرما از پیمانکار خواست که به موقع کار را تمام کندو در تنیجه او با پیمانکار وارد یک قرارداد (موافقتنامه) تعجیلی گردید، بمجرد انجام کار برای مبلغ 90000 دلار، پیمانکار باید کار را پیش می برد و بموقع آنرا تمام می کرد دستورالعمل مؤثر بود و باعث شد که کا ر6 هفته بعد تمام شود از 12 جولای تا 26 آگوست.

قرارداد در مورد 200 اتاق خواب و حمام بود که در کنار یک راهرو بلند و مرکز تأسیسات در هر 10 طبقه از یک برج هتل قرار داشتند. برای پیمانکار به پایان رساندن کاری که 5/3 ماه وقت می برد در 6 هفته بسیار سخت بود ولی غیر ممکن نبود. قصد پیمانکار این بود که 2 تیم از هر حرفه را انتخاب نماید. یک تیم روی طبقات 11-6 کار نمی کرد و گروه دیگر روی طبقات 2-5 در بعضی مواقع روزهای کاری دوشیفته نیزمورد نظر بود. پیمانکار یک دستورالعمل بی نقشه را در یک دوره پرشتاب 6 هفته

ای به انجام رساند و چگونگی تصمیم گیری برای کامل کردن 26 آگوست رانشان داد . به هر حال در روز اول طرح تعجیلی ، پیمانکار راهنمائی هائی را دریافت کرد که در ابتدای 29 دگرگونی و بی ثباتی بودند که بطور حتم روی طرح تعجیلی درطی 6 هفته آینده تأثیر می گذاشتند. بیشتر این دگرگونی ها بطور رسمی تأئید نشدند و تا چند ماه بعد و بعضی دیگر اصلاً تأئید نشدند. پیمانکار وقت فوق العاده ای را در ثبت همزمان پیشرفت محل درنظر گرفت و کار 5/4 هفته دیرتر از آنچه

پیش بینی شده بود به پایان رسید در 26 سپتامبر چند ماه بعد از اتمام کار در پی چند بار ملاقات و گفتگو، معمار 26 رویداد و البته که سبب چند روز تأخیر زمانی می شدند را تصدیق کرد. ضرر و زیان های محاسبه شده از پولی که به پیمانکار پرداخت شد کسر شدند بعنوان تأخیر باقیمانده تا اتمام کار در پی یک معاینه دقیق روی اوراق قرار داد که شامل سنجش استاندارد کار بود، پیمانکار در حقیقت مستلزم به انجام آنچه که در اصل پیمان بسته می شد اثبات این موضوع امکانپذیر بود که 3 دگرگونی اضافی ناشی از حوادث وابسته بوجود آمده است.

یک تحلیل در مورد دستورالعمل بی نقشه که فعالیت بحرانی را نشان میداد مشخص کرد که یکی از آنها دگرگونی ها که معمار بعنوان یک اتفاق انتظارش را نداشت، در حقیقت عمده ترین فاکتور ممانعت پیمانکار در رسیدن به زمان اتمام پروژه بود.
دستورالعمل بی نقشه:
نقطه آغازین هر تحلیلی در مورد پیشرفت یک پیمانکار و دلائل مؤثر روی تأخیر و شکست او دستورالعمل بی نقشه می باشد. نباید فقط برآورد مدلل یک پیشرفت متحمل در کار شرح داده شود بلکه باید همچنین دستورالعمل و برنامه ریزی کاری برای دوره ای اثر شدید اتفاقات وابسته به پروژه رخ می دهند مشخص وتعیین شود.

تشخیص این که دستورالعمل بی طرح و نقشه بیشتر از یک شرح مقاصد آتی نیست بسیار مهم است. بطور واضح، آن می تواند در حقیقت در مقابل اتفاقاتی که در محل می افتد رد شود به دلایل بسیار مثل:
-دستورالعمل بی طرح و نقشه ممکن است بر پایه یک تصور غلط از نیازهای عملی پروژه باشد.
– پیمانکارممکن است تندتر یا کندتر از آنچه پیش بینی شده است کار کند.
– مصالح ممکن است دیرتر یا زودتر از آنچه پیش بینی شده است برسد.
– طرح ممکن است شکست بخورد یا دور از دسترس باشد.

– پیمانکار ممکن است روش خودش را برای انجام کارها داشته باشد (در واقع فقط یک راه درست برای پیشرفت وجود دارد.)
– اتفاقات وابسته ممکن است رخ دهد.
ثبت های خارج از ساخت و ساز:
بعنوان یک تحلیل که می تواند جهت مشخص کردن تأثیر هر یک از تحولات موجود استفاده قرار گیرد تا از ضرر و زیان معین شده پرهیز شود و خسارات موجود جبران شود، ثبته های خارج از ساخت و ساز ضروری به نظر می رسند. بطور مطلوب هنگامی که یک بی ثباتی دیده می شود و یا یک اتفاق پیش بینی شده رخ می دهد پیمانکار لازم است که:

1- صورت نوشته شده ای از همه چیز رویدادهای وابسته ای که باعث رخداد بی ثباتی و تحول می شود آماده کند.
2- هر راهنمائی شفاهی کارفرما ای مجری قرار دارد ثبت نماید. این ثبت باید مراجعه به اسناد ثبت حقایق و یادداشت های پرسنل قرار داد مربوطه را با یک آگاهی مستقیم از رخدادها قطع نماید و همچنین باید شامل ثبت اطلاعات در مورد کارگر، مصالح و ثبت تحویل و هر مدرک وابسته به قرارداد باشد.
3- بازرسی اسناد قرارداد جهت تأثیر این که آیا بی ثباتی یا رخداد پیش بینی شده یک رخداد وابسته است یا یک رخدادی که ناشی از ضرر و زیان می باشد قابل جبران است.
4- دادن آگهی به مجری قرارداد مطابق با نیازهای قرارداد.
5- سندبندی اساس نامه قراردادی برای دلیل آوردن جهت رخداد حوادث وابسته و اساس و مدرکی که بر آنچه او ادعا می کند که ضرر و زیان موجب می شود.

6- مرور دستورالعمل قرارداد و یقین این که چه اتفاقاتی ممکن است در اثر بی ثباتی و یا وقایع پیش بینی نشده رخ دهند. این موضوع ممکن است نیاز داشته باشد که منطق و استدلال بخشی از دستورالعمل حاضر شرح داده شود یا تغییر کند. به جهت تطبیق تحلیل و تعریف رویداهای تغییر یافته در دستورالعمل قرارداد.
7- اگر تغییری در منطق دستورالعمل حاضر لازم باشد مهم است که ثبت دستورالعمل قرار داد حاضر بی تغییر بماند تا قبل از این که تغییری عملاً انجام شود.
8- با استفاده از دستورالعمل حاضر و یا دستورالعمل اضافه شده حاضر (هر کدام مقتضی است) پیمانکار باید یک تحیل (فرگنت) را انجام دهد. آنالیز فرگنت باید آماده شود جهت شرح دادن و اثبات توالی فشارهای موجود که ناشی از رخدادهای پیش بینی نشده و بی ثباتی هستند.
9- کامل کردن تحلیل جهت شرح تأخیر و پیش بینی فشار کاری در صورتی که درفعالیت های خارج از طرح باقیمانده در دستورالعمل قرار داد موجود باشد.

10- وقتی تحلیل به پایان رسید یک گزارش مکتوبی را آماده کند جهت تأئید مطالبه برای تمدید مدت یا تمدید مدت و خسارت و یا هزینه و خسارت یا هزینه به تنهایی.
با داشتن اطلاعات حاشیه ای یک کارشناس کمی مشکل خواهد داشت در استفاده از تحیل CPM در شرح تأثیرات آن رخدادهایی که باعث یک مسیر بحرانی درتغییر تأخیرات حاصل شکست ها می شوند. بنابراین برخی و کلا دیده میشود که بطور تأسف برانگیزی در تحیل تأخیر بر پایه CPM مجرب می باشند.
در باکر اطلاعات خارج شده از ساخت بسیار کمی در دسترس بود. راهنمایی معمار و تأئید راهنمایی های شفاهی نیز وجود داشت اما درمورد ثبت و اسناد مصالح و کارگر این اطلاعات کم بود تا نشان دهد که پروژه عملاً از کی شروع شده است و چقدر طول کشیده است. دریک چنین موردی میزان گزارش خارج از ساخت پیش از آن مقداری بود که بتوان حدس زد. بنابراین بجای تلاش برای تعویض با یک شرایط بدون مضیقه و سختی تأثیر بی ثباتی ها در دستورالعمل پیمانکار ثابت گردید به وسیله تأمین یک دستوراعمل خارج از طرح تحت فشار روان شناسی به یک کارشناسی مورد نیاز دارد. جهت نشان دادن تأخیرات ناشی از کارفرما بطور مشخص و فعالیت های زمان- مدت و قراردادن این عوامل تأخیز در منطق دستورالعمل خارج از طرح اصلی جهت تسهیل مقایسه هر یک از آنها با تعبیه هر گاه یک واقعه ای در آنالیز تحت فشار بوجود می آید باید همچنین در آنالیز خارج از طرح نیز بوجود آید اما بدون اختصاص زمان. آن باید در آنالیز خارح از طرح بعنوان یک مرحله مهم ظاهر گردد. پس تقلیه دستورالعمل انجام می شود و زمان اتمام کار به صورت تحت فشار تصدیق می

گردد. فشاری که ناشی از کارفرماست و همچنین تأخیرهای قابل بخشش دیگر درعملکرد پیمانکار از طریق مقایسه بین زمان اتمام خارج از طرح اصلی و یک زمان اتمام عملی پروژه باز زمان اتمام فشار خارج از طرح تقلیدی شرح می گردند.

عمده روش ها در زیر آمده اند:
1- انجام فعالیت با در نظر گرفتن اتفاقات مربوط.
2- تعیین مقدار مصالح و ماشین آلات و دانستن تعداد افرادی که باید روی پروژه کار کنند.
3- تعیین دوره زمانی که آنها باید بطور طبیعی روی پروژه حک می کنند در طول یک دوره کاری معمول و با توجه به رویدادهای پیش بینی شده در زمان مناقصه.

4- اعمال آن دوره زمانی در دستورالعمل
5- تجدید محاسبه زمان اتمام پروژه
اختلاف بین زمان اتمام پروژه در دستورالعمل خارج از طرح و زمان اتمام پروژه در دستورالعمل تحت فشار برابر است با دوره تأخیر که باید بعنوان نتیجه ای از رخدادهای مربوط بطور مدلل کارشناسی شود.
بنابراین ماهیت یک تحلیل تحت فشار خارج از طرح اینست که آن تنها برای ارزیابی علمی فشار ناشی از بی ثباتی در دستورالعمل پیشنهادی قابل مراجعه می باشد.
استفاده آن بسیار محدود است. دلایل این امر عباتند از:

1- بستگی به دستورالعمل دارد که مربوط به مقاصد پیمانکار می باشد که واقعه ای روی می دهد.
2- فشاری که گفته شد که روی دستورالعمل تأثیر داد ممکن است تشابه کمی با واقعیت داشته باشد.
دومین دلیل یکی از مهمترین مشکلات در این تن می باشد. قطر به این که روش مسیر بحرانی در دستورالعمل نیاز به مصالح مداول مربوط دارد تا در دستورالعمل به حساب آمده می شود. این نوع تحیلل بر پایه توضیح عملی کار وقتی که رخ می دهد آماده نشده است.به هر حال این به این دلیل است که فشار بر روی دستورالعمل خارج از طرح یک ارزیابی علمی از تأثیر محتمل اتفاقات می

باشد و این ارزیابی سریعتر از عملی است که نیاز به ثبت خارج ازساخت و ساز در زمینه تولید پروژه ندارد. دستورالعمل تحت فشار به خارج از طرح هیچگونه از تعجیل یا تأخیر را به حساب نمی آورد برای اینکه پیمانکار در محسبه زمان اختتام کار مورد محسبه قرار دهد. علیرغم این موضوع آن به طور انحصاری بنظر علمی می آید در اثری که بی ثباتی ها روی روش انتخابی پیمانکار برای کار دارند این دستورالعمل مدت زمانی که باید بعنوان اضافه زمان و به دلیلف تأخیرهای بخشی ویا ناشی از کارفرما به پیمانکار اعطا شود را محاسبه می کند.

فرضی که استفاده این فن را تأئید می کند اینست که اختلاف بین زمان اختتام در دستورالعمل خارج از طرح و زمان اختتام در یک دستورالعمل تحت فشار همان دوره زمانی است که باید به عنوان اضافه زمان اعطا شود. منطق این فرض اینست که دستورالعمل تحت فشار حاصل منعکس می

کند آنچه را که دستورالعمل خارج از طرح به آن شبیه بود در صورتی که رخدادهای مربوط در زمانی که دستورالعمل خارج از طرح در حال آماده شدن بود شناخته می شدند. در بیان دیگر آن پایه محاسبه زمان مناقصه می شد. یک روش برای تأمین داده جهت تهیه محاسبات از تحلیل تحت فشار خارج از طرح این است که دستورالعمل را سه بار جهت اثبات موارد زیر اجرا نمائیم:
1-تنها تأخیرات ناش از کارفرما.
3- تنها تأخیرات ناشی از پیمانکار (تفاوت بین دستورالعمل خارج از طرح اصلی و دستورالعمل خارج از طرح بعدی بدون هیچگونه رخداد تحت فشار).
4- تأخیرات ناشی از هر دوی کارفرما و پیمانکار.
نتایج این سه تحلیل فشرده می تواند مورد استفاده قرار گیرد. جهت تخصیص مسئولیت هر تأخیر یا تعجیل بین این دو طرف قرارداد.

این فن در قراردادهای کوچک تر خوب عمل می کند و همچنین در قراردادهای بزرگتر که فشارها در یک دوره محدود رخ می دهند یا جایی که دستورالعمل قرار دارد. تحت تأثیر قرار می گیرد با تعداد معدودی از تأخیرها بهرحال دستورالعملی شامل هزاران فعالیت می باشد که صدها تأخیر ناشی از کارفرما و پیمانکار وجود داشته باشد این فن ممکن است غیر کاربردی شود بدیل مدت زمان زیادی که برای تجدید آن نیاز است. در صورتی که تعداد زیادی متغییر و بی ثباتی در دوره قرارداد رخ می

دهد بنابراین بجای سر و کار داشتن با تک تک آنها و درگیر شدن با مسائل حل نشدنی هدایت و اداره یک تحلیل پنجرهای با در نظر گرفتن همه آن رخدادها که جمعاً در یک دوره محدودی اثر می کنند امکان پذیر تر است. درمورد باکر آن یک دوره تعجیلی 6 هفته ای بود و همه رخدادهایی که قبل از آن رخداده بودند نادیده انگاشته شدند انگار که با یک توافقنامه تعجیلی حذف و پاک شده اند.همه تأخیراتی که ناشی از کارفرما هستند بر روی زمان قرارداد تأثیر ندارند.

بهرحال وقتی کار به طور مناسب انجام می شود، تحیلیل تحت فشار خارج از طرح یک اثر تحیلیلی در مدت مناست برای دستورالعمل می باشد. متأسفانه این متن تحلیلی اغلب بطور نادرست بکار گرفته می شود. بعنوان مثال اگر دستورالعمل طرح اصلی شامل یک منطق غلط باشد. نتایج تحلیل تحت فشار خارج از طرح بی معنی خواهند بود.

تجربه آمریکایی:
در آمریکا تصمیمات اتخاذ شده جدید در میز قرارداد و یا توسط دادگاه ایالت متحده اشاره به این دارند که استفاده از یک فن تحیلیل دستورالعمل تحت فشار خارج از طرح برای تعیین قبلی فشار ناشی از رخدادهاین که ایجاد تأخیر می کنند قابل قبول می باشد مگر این که دستورالعمل خارج از طرح به روز باشد در زمان ایجاد فشار روی طرح در اقیانوس آرام دادگاه ایالت متحده حمایت می کند از قصد همیتت تجاری درخواست قرارداد سرویس نظامی در ارتباط با ادعای تأخیر در یکی از

قراردادهای ساختمانی نیروی ارزیابی مورد قرارداد دلالت دارد بر چند ساختمان جدید مخزن آب به ظرفیت 700000 گالن سیستم صنایع همگانی (برق و تلفن) یک راه دسترسی و توسعه و بهبود 9 مایل راه موجود کارهای زمین عبارتند از 120 جریب پاکسازی بالغ بر 150000 یارد مکعب حفاری و 1000000 یارد مکعب خاکریزی در آغاز قرار داد تایتان یک دستورالعمل خارج از طرح ارائه کرده است که توسط دولت تهیه گردیده و تأئید شده است.

به هر حال در حمایت از ادعای آنها کارشناس تایتان یک دستورالعمل خارج از طرح ارائه کرده است که بر پایه اتفاقاتی که روی داده اند نمی باشد. اما بطور ساده مقاصد اصلاح شده ای را پیش بینی می کند که برای آب و هوای فصلی تنظیم شده اند و مسیر بحرانی را از ساختمان به عملیات راهسازی تغییر می دهد. کارشناس تایتان تحلیل اضافی ای ارائه کرده است که نشان می دهد چگونه تأخیرات ناشی از کارفرما و آب و هوای بد روی دستورالعمل خارج از طرح اصلاحی تأثیر می گذارند. تایتان یک زمان مناسب به عنوان فرمان اضافی، تأثیر ضرر و زیان معین و مقادیر تعجیل بر پایه تحلیل فشار خارج از طرح ارائه می نماید.

هیئت تجاری درخواست قرارداد ادعای تایتان را رد کرد. با توجه به بحث «زمان مناسب» آنها گفتند: بحث «زمان مناسب» مدعی وانمود می کند که شبکه CMP خارج از طرح مصوب نهایی روش هایی را مشخص می نماید که ثابت و بطور قراردادی متعهد می باشند، بدون توجه به عملیات حقیقی در قرارداد. دیاگرام شبکه CMP تصویبی یک وسیله اجرائی است که در سازماندهی و هدایت کار

کارآمد می باشد، همچنین در گزارش پیشرفت و برای پیش بینی مبلغ پرداختی کار در پیشرفتهای مقتضی. تحلیل ها بعد از اتمام قرارداد تهیه شدند. بهرحال آن تنظیمی را بوجود می آورد و جهت رسیدن به یک برنامه ریزی قراردادی جدید و اصلاح شده که وابسته به احتمالات تئوری میباشد.
دادگاه حمایت می کند از خواسته هیئت تجاری در مورد اینکه زمان اضافی جهت انجام کار معوقه باید ثابت شود با نشان دادن در یک شبکه CPM حالت واقعی کار معقوقه درمسیر بحرانی.
بیشتر پیمانکاران نوعی دستورالعمل را در آغاز قرارداد تهیه می کنند. بهر حال آنها به ندرت آنرا

 

به دور می کنند یا اغلب آنرا به اندازه کافی تجدید نمی کنند تا آنرا قادر سازند که برای شرح تأثیر رخدادهای وابسته قبل از این که رخ دهند مورد استفاده قرار گیرند. بعنوان مثال با داشتن یک دستورالعمل اصلی که تولید شده است قبل از اینکه پیمان کار در محل مستقر گردد و سپس شروع به کار نماید جهت تحت فشار قراردادن تأخیر نصب M+E در دستورالعمل چند ماه دیرتر از

 

زمانی که پیمانکاران M+E در محل مورد نیاز می باشند دستورالعمل در واقع قدیمی می باشد و وابستگی ناچیزی به آنچه اتفاق افتاده یا خواهد افتاد را دارا می باشد. این یک تجربه عمومی برای هر کسی در ساخت و ساز و مهندسی عمران است که همه چیز به سرعت تغییر می کند و این که میل ها و مقاصد بندرت در عمل انعکاس می یابند برای بیشتر از چند هفته در زمان بک مورد آمریکایی دیگر وقتی ادعایی ارائه شده بر پایه تحلیل قدیمی یک دستورالعمل خارج از طرح که برای شرح دلیل تغییر منطق ساخت و ساز قبل از رخ داد اتفاقات تجدید نشده بود. هیئت تجاری

درخواست قرارداد گفت: واضح است که نزدیک شدن می باشد که هیئت تجاری در صدد بوده از آن اجتناب کند. ما قاطعانه تلاش کرده ایم تا تأخیر اتهامی را مورد ارزیابی قرار دهیم در زمانی که این تأخیر عملاً در زمان پایان قرار تأثیر گذاشته است. ما دریافته ایم که تأخیرات طراحی کانال باعث یک چنین اتمامی نشده است. به جای آنکه مسیر بحرانی همانطور که توسط آنالیز CMP خارج از

ساخت و ساز قرارداد نشان داده شده است. اجرا در حین فعالیت های ارادئه شده جهت اثاثیه الکتریکی شامل طرح فروشگاه برای آن اثاثیه ها آنالیز CMP خارج از ساخت و ساز بر اساس اسناد کار شخصی می باشد بطوری که نشان داده است که اتهامی به نقشه قرارداد CMP اصلی آن وارد نمی باشد.

 

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی مقاله بررسی رفتار پیچشی سازههای نامتقارن فولادی با بادبند واگرا در تحلیل استاتیکی غیرخطی (پوش )آوِر فایل ورد (word) دارای 9 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله بررسی رفتار پیچشی سازههای نامتقارن فولادی با بادبند واگرا در تحلیل استاتیکی غیرخطی (پوش )آوِر فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله بررسی رفتار پیچشی سازههای نامتقارن فولادی با بادبند واگرا در تحلیل استاتیکی غیرخطی (پوش )آوِر فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله بررسی رفتار پیچشی سازههای نامتقارن فولادی با بادبند واگرا در تحلیل استاتیکی غیرخطی (پوش )آوِر فایل ورد (word) :

خلاصه

بررسی عملکرد ساختمانها در زلزلههای گذشته نشان میدهد که معمولا ساختمانهای نامتقارن نسبت به ساختمانهای متقارن در برابرزلزله آسیب پذیرترند . یکی از مواردی که باعث نامتقارنی ساختمانها میشود قرارگیری نامناسب مهاربندها در ساختمان میباشد که تحت عنوان خروج از مرکزیت سـختی بیـان میشود. اکثر تحقیقاتی که در زمینه تاثیرخروج از مرکزیت سختی و ایجاد پیچش در سازه انجام شده است محدود به ساختمانهای یک یـا دو طبقـه و بـا دهانههای کم میباشد. در این تحقیق ابتدا عملکرد لرزهای چند ساختمان فولادی متقارن 3) و 5 و 8 طبقه) با کـاربری مسـکونی و دارای سیسـتم مهاربنـد واگرا مورد بررسی قرارگرفته است ، سپس در همین سازهها با جابجا کردن محل مهاربندها در یک جهت ساختمانهای نامتقـارن ایجـاد کـرده و تحلیـل و طراحی انجام میشود. تمامی تحلیل ها وطراحیها دراین تحقیق براساس آیین نامههای موجود در کشور انجام شده است ، همچنین جهت بررسـی پـیچش در سازهها از تحلیل استاتیکی غیرخطی استفاده شده است که الگوی بارگذاری استفاده شده در تحلیل اسـتاتیکی غیرخطـی الگـوی بـار گـذاری مثلثـی و یکنواخت میباشد. درادامه نتایج تحلیل استاتیکی غیرخطی با نتایج تحلیل تاریخچهی زمانی غیرخطی مقایسه شـده اسـت ، پـارامتر مـورد اسـتفاده در ایـن تحقیق برای مقایسه ، تغییرمکان نسبی بین طبقات وبرش پایه میباشد.نتایج حاصل از این تحقیق نشان میدهد که در تحلیـل اسـتاتیکی غیرخطـی در اکثـر مدلها با خروج از مرکزیتهای مختلف ، تحلیل پوشآور با توزیع بار مثلثی نتایج بهتری میدهد ، به این معنی که نتایج حاصل از این الگوی بارگذاری با نتایج حاصل از تحلیل تاریخچهی زمانی غیرخطی همخوانی دارد. نتیجهی پایانی این تحقیـق ایـن اسـت کـه بـا افـزایش خـروج از مرکزیـت و ارتفـاع در ساختمان نتایج تحلیل پوشآور به نتایج تحلیل تاریخچهی زمانی غیرخطی نزدیکتر میشود .
کلمات کلیدی : تحلیل پوشآور ، تحلیل تاریخچه زمانی غیرخطی ، تغییر مکان هدف ، ساختمانهای نامتقارن .

-1 مقدمه

بررسی انجام شده بر روی اثرات زمین لرزه نشان می دهد که سازه هایی که با این آیین نامه های متداول طراحی شده اند،از لحاظ تامین امنیت و سلامت جـانی عملکرد خوبی دارند ولی فاقد مکانیزم لازم جهت کنترل ساختمان در سطوح عملکرد متفاوت می باشند در زلزلـه 7/1 ریشـتری لومـا پریتـا (Loma Prieta) وزلزله 6/7 ریشتری نورتریج (Northridge) در ایالات متحده ساختمانهایی که براساس استاندارهای جدید طراحی شده بودند تلفات جـانی نـاچیزی داشـتند ولی گستردگی خرابیهای ساختمانها،زیانهای اقتصادی و مالی زیادی بوجود آورده بود . این امر سبب شد تا نیاز شدید بـه دسـتورالعملها و آیـین نامـه هـایی کـه قابلیت کنترل کردن میزان خسارات در زلزله های متوسط را دارا باشند احساس شود در نتیجه مجموعه آیین نامـه هـا و دسـتوراتی مبتنـی بـر طراحـی بـر اسـاس

-1 استادیار دانشکده فنی ومهندسی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز -2 کارشناس ارشد عمران ـ سازه ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز -3 کارشناس ارشد عمران ـ سازه ، دانشگاه تبریز

1

عملکرد ایجاد شدند از آن جمله می توان به دستورالعمل های SEAOC وATC40 وFEMA 274 اشاره کرد . در این آیین نامـه هـا بـرای هـر کـدام از قسمتهای سازه ای و غیرسازه ای ، سطوح عملکردی مشخص مـی شـود 2].و[1 بـا توجـه بـه سـطوح عملکـرد سـاختمان و سـطح خطـر زلزلـه یکـی از اهـداف عملکردی برگزیده می شود که این خود بستگی به اهمیت ساختمان و در خواست کاربران دارد . در ایـن مقالـه عملکـرد سـاختمانهای فلـزی 3)و5و8 طبقـه )و تاثیر خروج از مرکزیت و عدم تقارن در عملکرد سازه ها،طی آنالیز غیرخطی استاتیکی برروی سازه ها مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

-2 مروری بر مطالعات گذشته :

بررسی زلزله های اتفاق افتاده در سالهای گذشته نشام می دهد که ساختمانهای نامتقارن نسبت به ساختمانهای متقارن بیشتر آسیب می بینند براین اسـاس ضـوابط طراحی لرزه ای ویژه ای برای ساختمانهای نامتقارن وضع شده است.

اکثر روشهای که در ابتدا برای تحلیل استاتیکی غیرخطی ارائه گردید محدود به سازه های صفحه ای دو بعدی بوده،این روش فقط بـرای سـازه هـای متقارن قابل قبول می باشد اما در سالهای اخیر تلاشهای زیادی صورت گرفته تا این روش به سازه های نامتقارن که نیازمنـد تحلیـل سـه بعـدی مـی باشـد تعمـیم داده شود.

ازجمله محققین که در این مورد تحقیقاتی انجام داده اند می توان به Potuan Chen, Kevin R . Collinsاشاره کرد . [3] این تحقیق بـر روی طراحی براساس عملکرد لرزه ای ساختمانهای فولادی نامتقارن با استفاده از تحلیلهای استاتیکی و دینامیکی غیرخطی انجام شد ،آنها با تعریف یک سیستم یک درجه ، آزادی معادل رفتار لرزه ای یک ساختمان نامتقارن دو طبقه را مورد ارزیابی قرار دادنـد و تـاثیر نـوع خـاک وسـطح خطـر زلزلـه را بـیش از پـیچش در طراحی ها موثر دانستند .

سو و یینگ [4] پیشنهاد کردند که برای کاهش شکل پذیری تقاضا در سمت نرم در سـاختمانهای بـا توزیـع نامتقـارن سـختی ، بهتـر اسـت کـه مرکـز مقاومت تا حد امکان به مرکز جرم نزدیک گردد وهمچنین آنها خروج از مرکزیت مقاومت را پارامتری کم اثر در سیستمهای با توزیع نا متقارن جرم تشـخیص دادند.

سیامال و پیکائو [5] در سال 1985 به بررسی مدلهای دو المانه در دو جهت اصلی ساختمان تحت تاثیر تحریکات سینوسـی پرداختنـد ،آنهـا نیـز نتیجـه گرفتند که خروج از مرکزیت سختی تاثیر قابل توجه بر تقاضای شکل پذیری المانهای باربر جانبی دارد .

در مطالعه ای دیگر گوئل وچوپرا [6] به بررسی رفتار مدلهای نامتقارن با المانهای مقاوم در هر جهت اصلی پرداختند ،آنها نتیجه گرفتند کـه المانهـای عمود بر جهت زمین لرزه تاثیر بسزائی در کاهش حداکثر شکل پذیری تقاضا و تغییرمکان حداکثر دارند و دیگـر آنکـه تـاثیر ایـن المانهـا در مـدلهای بـا زمـان تناوب کوتاه ، بیشتر از مدلهای با زمان تناوب متوسط و بزرگ است.

مایسلیماج و سو [7] در سال 2002 به بررسی آرایشهای متفاوت مراکز سختی ومقاومت و جرم با مدلهای یک طبقـه پرداختنـد . آنهـا چنـین اسـتدلال کردند که وقتی سازه در قسمت خطی قرار دارد رفتار سازه بستگی به موقعیت مرکز سختی دارد اما زمانیکه یکی از المانهای مقـاوم جـانبی جـاری مـی شـود بـا جابجایی محل برآیند نیروهای مقاوم جانبی از مرکز سختی به سمت مرکز مقاومت،اهمیت مرکز مقاومت در پاسخ سـازه افـزایش مـی یابـد . بنـابراین هـر دوی مراکز مقاومت و سختی در پاسخ سازه در مقابل زلزله از اهمیت برخوردار بوده و بایستی در طراحی مورد توجـه قـرار گیرنـد . آنهـا نتیجـه گرفتنـد کـه بهتـرین حالت زمانی است که مراکز سختی و مقاومت در دو سمت مرکز جرم قرار گیرند.

مقدم و تسو[8] در سال 2002 مطالعاتی را روی تحلیل سه بعدی انجام دادندو یک روش اصـلاح شـده بـرای در نظرگـرفتن تـاثیرات پـیچش در سـازه های نامتقارن پیشنهاد کردند. در این روش تغییر مکان هدف از آنالیز الاستیک سازه حاصل می شد و برای المانهای مقاوم در برابر زلزله تغییرمکانهـای مختلفـی بدست می آمد که به این طریق تعداد زیادی تغییرمکان هدف برای سازه حاصل می شد و در ادامه بـرای آنـالیز پـوش آور ، از بارگـذاری بـر اسـاس نیروهـای حاصل از آنالیز طیفی الاستیک استفاده و با این نوع بارگذاری در واقع تاثیر مدهای بالاتر نیز تا حد زیادی لحاظ می شدو برای تحلیل سه بعدی سـازه ، آنـرا بـه قابهای مجزا از هم تقسیم کرده و آنها را تحت بارگذاری الاستیک طیفی به صورت دو بعدی مورد تحلیل قرار می دادندتا زمانی که المانها به تغییرمکان هـدف برسند. با استفاده از این روش نتایج خوبی را در مورد سازه با سیستم قاب خمشی بدست آوردند.

2

-3 معرفی مدلهای مورد مطالعه :

در این مقاله از 9 سازه،3و5و8 طبقه به صورت متقارن و نامتقارن با خروج از مرکزیت 10درصد و 20 درصد استفاده شده است . همه ساختمانها از نوع اسـکلت فولادی دارای مهاربند واگرا هستند که ارتفاع همه طبقات 3 متر می باشد . همه ساختمانها دارای پنج دهانـه چهـار متـری در راسـتای طـولی وچهـار دهانـه پـنج متری در راستای عرضی است.

برای هر سازه با طبقات 3و5و8 طبقه یک حالت متقارن ویک حالت با10 درصد خروج از مرکزیت و حالت دیگر بـا 20 درصـد خـروج از مرکزیـت سختی در یک جهت (جهت (Y و روی یک محور در نظر می گیرند.

 

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی مقاله توماس ادیسون فایل ورد (word) دارای 12 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله توماس ادیسون فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله توماس ادیسون فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله توماس ادیسون فایل ورد (word) :

توماس ادیسون

توماس الوا ادیسون (11 فوریه 1847 – 18 اکتبر 1931 میلادی) مخترع و بازرگانی آمریکایی بود. او وسایل متعددی را طراحی یا کامل کرد که مهم‌ترین و معروفترین آنها لامپ الکتریکی است.

ادیسون در طول حیات علمی خویش توانست 2500 امتیاز اختراع را در ایالات متحده آمریکا، بریتانیا، فرانسه و آلمان به نام خود ثبت کند که رقمی حیرت‌انگیز و باورنکردنی به نظر می‌رسد. واقعیت این است که بیشتر اختراعات وی تکمیل شده کارهای دانشمندان پیشین بودند و ادیسون کارمندان و متخصصان پرشماری در کنار خود داشت که در پیشبرد تحقیقات و به سرانجام رسانیدن نوآوری‌هایش یاریش می‌کردند.

دهنی ذغالی تلفن،ماشین تکثیر، میکروفن، گرامافون، دیکتافون، کینتوسکوپ (نوعی دستگاه نمایش فیلم)، دینام موتور و لاستیک مصنوعی از جمله مواد و وسایلی هستند که بدست ادیسون و همکارانش ابداع یا اصلاح شدند

ادیسون از اولین مخترعانی بود که توانست با موفقیت بسیاری از اختراعات خود را به تولید انبوه برساند

دوران طفولیت و نوجوانی
توماس ادیسون در شهر میلان ایالت اوهایو متولد شد و سال‌های کودکی را در پورت‌هِرون میشیگان بسر برد.«آل» بیش از یک سال نتوانست به مدرسه برود و دوران نوجوانی را با کارهایی چون فروختن ساندویچ و آب‌نبات در کنار ریل قطار و یا سبزی فروشی گذراند. او که برای فروش اجناس خود مرتباً با ترن میان پورت‌هرون و دیترویت در رفت و آمد بود، توانست از شرکت راه‌آهن نمایندگی توزیع یک روزنامه دیترویتی را بدست آورد.

با پس‌انداز پول حاصل از فروش روزنامه، آل توانست یک ماشین چاپ دست دوم خریداری کند. او دستگاهش را در یک واگن بارکشی نصب کرد و در سن پانزده سالگی اولین شماره‌ی‌ روزنامه خود را با نام «ویکلی هرالد» منتشر ساخت. این نشریه که تمام کارهایش را ادیسون خود انجام می‌داد، نخستین و تنها روزنامه‌ای بود که در یک قطار در حال حرکت حروفچینی و چاپ می‌شد.

در سال 1862 م. وی اتفاقاً با تلگراف که در آن زمان وسیله نوظهوری بود آشنا شد و با وجود کم‌شنوایی چندی بعد توانست در اداره راه‌آهن به‌عنوان تلگرافچی شغلی برای خود بیابد و با تمرین زیاد یکی از چابک دست‌ترین مأموران تلگراف در آمریکا شود.

ادیسون هنگامی که فقط بیست و یک سال داشت، اولین اختراع خود را که یک دستگاه الکتریکی شمارش آراء بود عرضه کرد. آن دستگاه فروش نرفت و او تصمیم گرفت که دیگر تا احتیاج و تقاضای عامه ایجاب نکند به فکر اختراع دیگری نیافتد

سال‌های میانه
نخستین پله‌های ترقی
در سال 1869 م. ادیسون که اداره راه‌آهن را ترک کرده بود، به‌عنوان سرپرست فنی به استخدام یک مؤسسه صرافی بزرگ در نیویورک در آمد. در این مقام او توانست نخستین اختراع موفقش را که نوعی تلگراف چاپی بود، به نام خود ثبت کند.

تلگراف ادیسون برخلاف انواع رایج که علائم مورس را به صورت صداهای کوتاه و کشیده به گوش اپراتور می‌رسانیدند، آنها را به شکل خط و نقطه بر روی نوار کاغذی چاپ می‌کرد.

او حق امتیاز اختراعش را در مقابل چهل هزار دلار به مدیر صرافخانه واگذار کرد و با پول آن در شهر نیوآرک ایالت نیوجرسی یک کارگاه تحقیقاتی برای خود برپا نمود. در محل جدید او علاوه بر تکمیل لوازم جانبی تلگراف، یک سامانه پیشرفته نمایشگر اطلاعات بورس را طراحی کرد که سود هنگفتی از آن حاصل آمد
منلو پارک
ادیسون مدتها این فکر را در سرداشت که کارگاهش را به محل بازتر و بزرگ‌تری منتقل کند. با فراهم شدن سرمایه کافی، سرانجام در سال 1876 م. در منطقه «منلوپارک» نیوجرسی یک لابراتوار پژوهشی مجهز بنیاد نهاد و گروهی از افراد لایق و مستعد را به همکاری فراخواند.
تأسیس این آزمایشگاه نقطه عطفی در رشته فعالیت‌های ادیسون و از بزرگ‌ترین ابتکارهای او به شمار می‌رود. آزمایشگاه منلو پارک نخستین مؤسسه‌ای بود که منحصراً با هدف تولید و تکمیل ابداعات علمی برپا شد و آن را باید نمونه اولیه آزمایشگاه‌های تحقیقاتی بزرگی دانست که از آن پس تمام صنایع مهم در کنار کارگاه‌های خود ایجاد کردند. در سایه نظارت و سازماندهی توماس ادیسون و کار گروهی کارمندان وی صدها اختراع کوچک و بزرگ در این مؤسسه به ثمر رسیدند که البته همگی به نام ادیسون تمام شدند
گرامافون

ادیسون در کنار گرامافون اولیه
از قدیم الایام، داشتن وسیله‌ای که بتوان با آن صدا را ضبط کرد از آرزوهای بشر بوده است. قبل از آنکه توجه ادیسون به این مقوله جلب شود، لئون اسکوت مارتین‌ویل فرانسوی (1857 م.) و دیگران تحقیقاتی کرده و گام‌هایی در این راه برداشته بودند؛ اما دستگاه‌های آنها عملا ً قابل استفاده نبود زیرا تنها با یک دور گوش دادن، صدای ضبط شده از بین می‌رفت.

در سال 1877 م. ادیسون موفق به ساخت وسیله‌ای شد که واقعاً کار می‌کرد؛ یعنی می‌توانست صدا را ضبط و دو تا سه بار پخش کند. «ضبط صوت» ادیسون که فونوگراف (آوانگار) نام گرفته بود،

ساختمانی ساده داشت: استوانه‌ای فلزی بود با یک دسته گرداننده که در یک انتهای آن سوزنی همراه با یک بوق تعبیه شده بود. وقتی کسی استوانه را می‌چرخاند و درون بوق صحبت می‌کرد، بر اثر ارتعاش سوزن، روی ورقه نازک حلبی ِدور استوانه خراش‌هایی می‌افتاد.

برای شنیدن صدای ضبط شده نیز کافی بود سوزن را به ابتدای مسیر برگردانده و دوباره استوانه را به‌چرخش در آورند. کیفیت صدا البته بسیار پایین بود و صفحه حلبی هم پس از چند بار استفاده خراب می‌شد. با اینحال همین وسیله ابتدایی در نظر مردم بسیار شگفت‌انگیز می‌نمود و بشدت مورد استقبال قرار گرفت.

روزنامه‌ها ادیسون را «جادوگر منلوپارک» لقب دادند. حتی دولت رسماً وی را به واشینگتن دعوت کرد تا اختراعش را در برابر مقامات به نمایش بگذارد. ده سال بعد (1887 م.) ادیسون (یا به روایتی الکساندر گراهام بل)،

استوانه مومی را جایگزین ورق حلبی کرد و بالاخره امیل برلینر مخترع آمریکایی آلمانی‌تبار با تبدیل استوانه مومی به صفحه پلاستیکی، گرامافون را به شکل امروزی درآورد

سابقه سیستم روشنایی الکتریکی به اواسط قرن نوزدهم می‌رسد. در سال 1854 م. هاینریش گوبل نخستین لامپ برق را اختراع کرد که حدود چهارصد ساعت نور می‌داد اما آن را به نام خود به ثبت نرساند. پس از وی جیمز وودوارد، ویلیام سایر، متیو ایوانز (1875 م.) و جوزف سووان (1878 م.) مدل‌های دیگر چراغ‌های ا لکتریکی را ارائه کردند.

کمی پیش از آنکه ادیسون نیز وارد این عرصه جدید شود، والیس صنعتگر آمریکایی نوعی چراغ برق را روانه بازارکرده بود که نمونه‌ای از آن به دست ادیسون رسید (1878 م.). دستگاه والیس تشکیل می‌شد از چارچوبی با یک حباب و دو میله فلزی متحرک که به هر کدام تکه ذغالی متصل بود .

عبور جریان برق از میله‌ها باعث می‌شد که دو قطعه ذغال بسوزند و میانشان قوس الکتریکی بسیار درخشانی به رنگ آبی پدیدار ‌شود. این چراغ الکتریکی ابتدایی بازده پایینی داشت زیرا مصرف برق آن زیاد و عمر ذغال‌هایش کم بود. با این وجود، ادیسون که به اهمیت اختراع والیس پی‌برده بود، تصمیم گرفت آن را اصلاح کند و به جای ذغال ماده مناسب تری بیابد که با برق کمتر مدت درازی روشنایی بدهد و به مرور زمان نسوزد و از بین نرود.

پس از یک سال تلاش بی‌وقفه و آزمایش صدها ماده گوناگون، سرانجام ادیسون و همکارانش توانستند با خالی کردن هوای داخل حباب و استفاده از نخ معمولی کربونیزه (ذغالی‌شده) لامپی بسازند که تا چهل ساعت نور بدهد.

این موفقیت اولیه موجب شد تا آنها با پشتکار بیشتری به تحقیقات خود ادامه دهند و زمانیکه موفق شدند عمر متوسط چراغ برق را به پانصد ساعت برسانند، ادیسون تشخیص داد که زمان مناسب برای نمایش آن فرا رسیده است.

او از روزنامه‌نگاران و صاحبان سرمایه دعوت کرد تا در شب 31 دسامبر 1879 م. برای دیدن اختراع جدیدش به منلوپارک بیایند. به دستور او آزمایشگاه و اطراف آن را با صدها لامپ برق آراستند بطوریکه محوطه منلوپارک و جاده منتهی به آن غرق در نور شده بود.

ادیسون میهمانان خود را با چیزی روبرو کرده بود که برایشان سابقه نداشت. منظره لامپ‌های نورانی بازدیدکنندگان را به شدت تحت تأثیر قرار داد؛ بطوریکه وقتی ادیسون نقشه خود را برای تأسیس یک کارخانه بزرگ الکتریسیته در نیویورک مطرح کرد پیشنهادش با استقبال گرم سرمایه‌داران حاضر روبرو شد

عصر الکتریسیته
در 27 ژانویه 1880 م. ادیسون تقاضانامه دریافت امتیاز اختراع «لامپ روشنایی الکتریکی» را به اداره اختراعات آمریکا تسلیم کرد اما با درخواستش موافقت نشد. کارشناسان سازمان معتقد بودند که طراحی و ساخت لامپ ادیسون بر مبنای مطالعات ویلیام سایر انجام شده است؛ بنابراین تنها امتیاز اختراع رشته ذغالی شده پرمقاومت (ماده تولیدکننده نور لامپ‌) به ادیسون تعلق گرفت.

در 13 فوریه 1880 م. وی به کشف یک پدیده مهم فیزیکی نائل آمد که اکنون به اثر ادیسون معروف است.

دو سال پس از نمایش عمومی لامپ الکتریکی، (1882 م.) ساختمان کارخانه مرکزی تولید برق موسوم به «ایستگاه پرل استر ی‍ت» به پایان رسید و در چهارم سپتامبر همان سال نخستین سیستم توزیع نیروی الکتریسیته در جهان با قدرت 110 ولت و 59 مشتری در پایین محله منهتن به دست ادیسون افتتاح گردید.

چندی بعد ادیسون کوشید تا حق امتیاز لامپ برق را در بریتانیا از آن خود کند و بر رقیبش جوزف سووان – که مستقل از ادیسون موفق به اختراع لامپ حرارتی ِرشته کربنی شده‌ بود- پیروز شود اما پس از یک دعوای حقوقی بی‌حاصل، دو طرف با یکدیگر به توافق رسیدند و برای بهره‌مند شدن از منافع اختراعشان در بریتانیا شرکت «ادیسووان» را تأسیس کردند.

این شرکت در سال 1892 م. جزئی از کمپانی بزرگ جنرال الکتریک (متعلق به ادیسون) گردید
شیوه ادیسون
همانطور که گفته شد، بیشتر اختراعات ادیسون حاصل تکمیل ایده‌های دیگران و کار دسته‌جمعی گروه بزرگی از تکنسین‌ها و کارمندانی بود که تحت نظارت او به تحقیق و آزمایش می‌پرداختند. لویس لاتیمر دستیار آفریقایی-آمریکایی ادیسون که در پروژه چراغ الکتریکی نقش مهمی داشت، از جمله این افراد است.اگر امروز کمتر نامی از کسانی مانند او به میان می‌آید، به این دلیل است که ادیسون غالبا همکاران خود را در افتخار و اعتبار اختراعاتش سهیم نمی‌کرد.

با این همه شکی نیست که بدون قدرت سازماندهی و خصوصاً همت بلند ادیسون دست یافتن به این همه موفقیت ممکن نبود. نیکلا تسلا فیزیکدان بزرگ و یکی از همکاران ادیسون درباره روش او برای حل مسائل می‌نویسد: «اگر ادیسون می‌خواست سوزنی را در انبار کاهی پیدا کند، با پشتکارفراوان دانه به دانه رشته‌های کاه را کنار می‌زد تا بالاخره سوزن نمایان شود.

بارها با تأسف شاهد بودم که چگونه بخش اعظم وقت و انرژی او صرف یافتن یک فرمول جزئی یا انجام دادن محاسبه‌ای کوچک می‌شد.» ادیسون خود نیز در این‌باره گفته‌ است: «نوآوری عبارت است از یک درصد الهام روح و نود و نه درصد عرق ‌ریختن و تلاش کردن.»

تسلا دانشمندی شایسته و بهترین کارمند ادیسون بود. او ابتدا از طرف ادیسون مأمور شده بود تا راه‌های توسعه سیستم‌های جریان مستقیم (DC) را بررسی کند اما چون پس از پایان کار ادیسون تعهدات مالی خود را زیر پا گذاشت تسلا تصمیم به ترک شرکت او گرفت. با پذیرش استعفای تسلا، ادیسون مرتکب اشتباه بزرگی شد چرا که چندی بعد تسلا با کشف جریان متناوب (AC) در برابر امپراتوری ادیسون و سیستم DC او قد علم کرد.

او با حمایت جرج وستینگهاوس کارخانه‌دار معروف سامانه‌های چندفازی توزیع برق را برپایه جریان AC تکامل بخشید که بسیار کارآمدتر از سیستم ادیسون بود. با وجود تبلیغات منفی جنرال الکتریک، جریان AC روز به روز رواج بیشتری یافت و سرانجام سلطه ادیسون را بر بازار صنایع الکتریکی درهم شکست

سینما
در سال 1889م. یکی از کارمندان شرکت ادیسون به اسم ویلیام کندی لوری دیکسون نوعی دستگاه نمایش فیلم اختراع کرد که پنج سال بعد(1894م.) با نام تجاری کینه‌توسکوپ (متحرک نما) در نیویورک به معرض نمایش گذاشته شد. کینه‌توسکوپ دستگاهی بود که هرکس از سوراخ آن به درون می‌نگریست و دسته‌ای را می‌چرخاند، تصاویر متحرکی را مشاهده می‌کرد.

این وسیله ابتدا به‌عنوان مکمل گرامافون و برای رونق بخشیدن به بازار آن طراحی شده بود وهدف آن بود که با افزودن امکان تماشای عکس متحرک، بر جذابیت گرامافون نزد خریداران افزوده شود.

 

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی مقاله ساخنار کنتر ل داخلی فایل ورد (word) دارای 30 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله ساخنار کنتر ل داخلی فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله ساخنار کنتر ل داخلی فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله ساخنار کنتر ل داخلی فایل ورد (word) :

انواح حسابها:
1- حقیقی: مانده این حساب ها حاکی از وجود شئ در موسسه مورد رسیدگی می باشد مانند دارائی های ثابت مثل سرقفلی
2- شخصی: حاکی از معاملات با اشخاص ثالث می باشد. مثل بدهکاران، بستانکاران، پیش پرداخت ها
3- اسمی: حاکی از درآمدها و هزینه های انجام شده در طی یک دوره مالی می باشد. (عملکرد دوره مالی)
4- وابسته: وجود این حسابها در ارتباط با سایر حساب های صورت های مالی است. مثل هزینه های بهره، مثل ذخیره م م
آزمون های حسابرسی
آزمون های حسابرسی شامل 1- آزمون رعایت روش ها و 2- آزمون محتوی می باشد. تمام اقلام صورت های مالی می بایست این دو آزمون را دارا باشند.
الف) آزمون رعایت روش ها: ب بررسی روش ها و عملیات انجام شده در خصوص هر یک از اقلام صورت های مالی می پردازد. در حقیقت ساختار کنترل های داخلی هر حساب مورد آزمون قرار می گیرد (رسیدگی عملیاتی، بررسی سیستم)
ب) آزمون محتوی: عبارت است از بررسی با محتوا بودن اقلام صورت های مالی با توجه به اسناد و مدارک و شواهد موجود در شرکت (رسیدگی اثباتی، اثبات مانده)

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی تحقیق زندگی رنه دکارت فایل ورد (word) دارای 11 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی تحقیق زندگی رنه دکارت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی تحقیق زندگی رنه دکارت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی تحقیق زندگی رنه دکارت فایل ورد (word) :

رنه دکارت( Rene Decartes)، فیلسوف، ریاضیدان و فیزیکدان بزرگ عصر رنسانس در روز 31 ماه مارس 1596 میلادی، در شهرک لاهه از ایالت تورنِ(Touraine) فرانسه متولد شد. مادرش در سیزده ماهگی وی درگذشت و پدرش قاضی و مستشار پارلمان انگلستان بود.
دکارت در سال 1606 میلادی، هنگامیکه پسر ده ساله ای بود، وارد مدرسه لافلش(La Fleche) شد. این مدرسه را فرقه ای از مسیحیان به نام ژزوئیتها یا یسوعیان تأسیس کرده بودند و در آن علوم جدید را همراه با تعالیم مسیحیت تدریس می کردند. دکارت طی هشت سال تحصیل در این مدرسه، ادبیات، منطق، اخلاق، ریاضیات و مابعدالطبیعه را فرا گرفت. در سال 1611 میلتدی، دکارت در یک جلسه سخنرانی تحت عنوان اکتشاف چند سیاره سرگردان در اطراف مشتری، از اکتشافات گالیله اطلاع حاصل کرد. این سخنرانی در روح او تأثیر فراوان گذاشت
پس از اتمام دوره و خروج از لافلش، مدتی به تحصیل علم حقوق و پزشکی مشغول گردید، اما در نهایت تصمیم گرفت به جهانگردی پرداخته و آن گونه دانشی را که برای زندگی سودمند باشد، فرا بگیرد. به همین منظور، مدتی به خدمت ارتش هلند درآمد؛ چرا که فرماندهی آن را شاهزاده ای به نام موریس بر عهده داشت که در فنون جنگ و نیز فلسفه و علوم، مهارتی به سزا داشت و بسیاری از اشراف فرانسه دوست داشتند تحت فرمان او فنون رزمی را فرا بگیرند. دکارت در مدتی که در قشون ارتش هلند بود، به علم مورد علاقه خود، یعنی ریاضیات می پرداخت.
در بهار سال 1619 میلادی از هلند به دانمارک و آلمان رفت و به خدمت سرداری به نام ماکسیمیلیان درآمد. اما زمستان فرا رسید و در دهکده نوبرگ(Neuberg) در حوالی رود دانوب، بی دغدغه خاطر و با فراغت تمام، به تحقیق در ریاضیات پرداخت و براهین تازه ای کشف کرد که بسیار مهم و بدیع بود و در پیشرفت ریاضیات، تأثیر به سزایی گذاشت.
پس از مدتی، به فکر یکی ساختن همه علوم افتاد و در شب دهم نوابر 1619 سه رویای امید بخش دید و آن ها را چنین تعبیر کرد که: روح حقیقت او را برگزیده و از او خواسته تا همه دانش ها را به صورت علم واحدی در آورد. این رویاها به قدری او را مشعوف ساخت که نذر کرد تا مقبره حضرت مریم را در ایتالیا زیارت نماید. وی چهار سال بعد به نذر خود وفا کرد.
از 1619 به بعد، چند سالی در اروپا به سیاحت پرداخت و چند سالی هم در پاریس اقامت کرد، اما زندگی در آن جا را که مزاحم فراغت خاطر خود می دید، نپسندید و در سال 1628 میلادی بار دیگر به هلند بازگشت و در آن دیار، تا سال 1649 میلادی، مجرد ، تنها و دور از هر گونه غوغای سیاسی و اجتماعی تمام اوقات خود را صرف پژوهش های علمی و فلسفی نمود. تحقیقات وی، بیشتر تجربه و تفکر شخصی بود و کمتر از کتاب استفاده می کرد.
در سپتامبر 1649 به دعوت کریستین، ملکه سوئد برای تعلیم فلسفه خویش به دربار وی در استکهلم رفت. اما زمستان سرد این کشور اسکاندیناوی از یک سو و ضرورت سحرخیزی در ساعت پنج بامداد برای تعلیم ملکه از سوی دیگر، دکارت را که به این نوع آب و هوا و سحرخیزی عادت نداشت، به بیماری ذات الریه مبتلا ساخت. دکارت از دانشمندان و فیلسوفان بزرگ تاریخ به حساب می آید. او قانون شکست نور را در علم فیزیک کشف کرد و هندسه تحلیلی را در ریاضیات و هندسه بنا نهاد.
همگان دکارت را بنیان گذار فلسفه جدید می دانند. او اولین فیلسوف بزرگ بعد از قرون وسطی است که به همراه اسپینوزا و گوتفرید لایبنیتز به مکتب اصالت عقل تعلق دارند؛ مکتبی که عقیده اش این بود که: به آنچه که حواس ارائه می دهند نمی توان اطمینان کامل داشت و شناخت حقیقی و یقین آور تنها از راه عقل صورت می گیرد.

کلمات کلیدی :