ایران مقاله

 

 پروژه دانشجویی مقاله در مورد کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت حرفه ای فایل ورد (word) دارای 39 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله در مورد کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت حرفه ای فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله در مورد کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت حرفه ای فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله در مورد کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت حرفه ای فایل ورد (word) :

کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت حرفه ای

منبع :
سایت مرکز ایمنی و بهداشت حرفه ای کانادا CCOHS))

فهرست مطالب :

فصل اول : کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت
1-1- تعریف کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت
2-1- مسئولیت تشکیل کمیته های ایمنی و بهداشت برعهده چه کسانی می باشد ؟
3-1- وظایف کمیته های ایمنی و بهداشت چیست ؟
1-3-1- آیا وظایف اعضاء کمیته بصورتی واضح مشخص و تعیین شده است ؟
3-3-1- آیا لیستی از شرح وظایف اعضای کمیته در دسترس هریک از آنها قرار گرفته است ؟
4-3-1- آیا کلیه اعضاء وظایف خود را به انجام می رسانند ؟

5-3-1- آیا در مواقع لزوم ، ساختار کمیته و وظایف اعضای آن ، مورد بازبینی و اصلاح قرار
می گیرد ؟
6-3-1- آیا اعضاء کمیته محدوده اختیارات خود را می دانند ؟
7-3-1- آیا اعضاء اختیارات خود را نادیده گرفته و از حدود آن تجاوز می نمایند ؟
8-3-1- آیا وظایف و اختیارات رئیس کمیته مشخص است ؟
9-3-1- آیا وظایف دبیر جلسه بصورت مشخص تعیین شده است ؟

فصل دوم : نحوه تشکیل کمیته های ایمنی و بهداشت
1-2- اعضای کمیته چگونه انتخاب می شوند ؟
2-2- نسبت نمایندگان مدیریت به نمایندگان کارگری در کمیته به چه صورت می باشد ؟
3-2- چگونه باید مطلع شویم اعضاء کمیته منتخبی از کارگران هستند یا خیر ؟
4-2- آیا اعضاء کمیته در خصوص مسائل ایمنی و بهداشت دوره آموزشی دیده اند‌‌ ؟
5-2- آیا اعضاء کمیته باید تجارب و یا آموزشهای مربوط به کار را داشته باشند ؟
6-2- برای چه مدت زمانی یک شخص می تواند بعنوان عضو کمیته های ایمنی و بهداشت فعالیت نماید ؟
7-2- آیا امکان وجود بیش از یک کمیته وجود دارد ؟
8-2- آیا مزایایی برای اعضاء بجهت شرکت و صرف وقت در فعالیتهای مربوط به کمیته ، در نظر گرفته می شود ؟
9-2- حقوق اعضاء کمیته چگونه می باشد ؟
10-2- آیا ارسال و نگهداری اسناد و مدارک جلسات ضروری است ؟

 

فصل سوم : ساختار کمیته های ایمنی و بهداشت حرفه ای
1-3- آیا اهداف کمیته بصورتی واضح تعریف شده است ؟
2-3- آیا فعالیتهای کمیته ، پشتوانه حمایتی قاطعی در زمینه خط مشی ایمنی و بهداشت می باشد ؟
3-3- در زمینه مسائل و مشکلات موجود ، کمیته باید به چه کسانی گزارش کند ؟
4-3- آیا جلسات کمیته بصورت منظم برگزار می شود ؟

5-3- آیا همه اعضاء کمیته در جلسات حضور می یابند ؟
6-3- آیا جلسات کمیته در برخی از فواصل زمانی متناوباً به تاخیر می افتد ؟
7-3- چه مواقعی از روز جلسات کمیته برگزار می شود ؟
8-3- جلسات کمیته در چه مکانی برگزار می شود ؟
9-3- آیا ساعت شروع و اتمام جلسات طبق برنامه زمان بندی شده است ؟
10-3- آیا در برگزاری جلسات وقفه ایجاد می شود ؟
11-3- آیا دستور کار جلسه قبلاً آماده می شود ؟
12-3- روال گنجاندن مطالب جدید در دستورالعملها چگونه می باشد ؟
13-3- آیا دستورالعملها ، قبل از برگزاری جلسات بین اعضاء توزیع می گردد ؟
14-3- آیا از زمان برگزاری جلسات به نحو اسحنت استفاده می شود ؟
15-3- بحثهای مطرح شده در جلسات چگونه به نتیجه می رسد ؟
16-3- آیا جهت به اتمام رساندن موضوعات ناتمام و یا حل مسائل جدید پیشنهاداتی مطرح می گردد ؟
17-3- آیا صورتجلسات بصورت جامع نگهداری می شوند ؟
18-3- آیا همه صورتجلسات برای مدیریت و اعضای کمیته قابل دسترسی می باشد و فوراً بعد از جلسات برای مطالعه کارگران ارسال می گردد ؟
19-3- صورتجلسات بایستی برای چه مدت زمانی حفظ شود ؟

فصل اول

کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت

بسمه تعالی

1-1- تعریف کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت
کمیته های ایمنی و بهداشت JHSC)) نوعی گردهمائی و جلسه بحث و تبادل نظر می باشد که در کارگاه مسئولیتی مهم برعهده می گیرد . این کمیته متشکل از نمایندگان مدیریت و کارگران می باشد . که براساس برنامه های منظمی به موضوعات ایمنی و بهداشت می پردازد . مزیت این کمیته این است که با آگاهی کامل به عمق مسائل مربوط به ایمنی و بهداشت پرداخته و هماهنگی بیشتری بین خط مشی ایمنی با سایر خط مشی های موجود در محیط کار ایجاد می کند مزیت دیگر آن بهبود شیوه های همکاری در بخشهای مختلف کاری جهت حل مشکلات و مسائل ایمنی و بهداشتی می باشد این کمیته ها ممکن است با عناوین گوناگون د رمحیطهای کاری شناخته و معرفی شده باشند که از جمله آنها می توان به کمیته های ایمنی و بهداشت صنعتی ، کمیته های مشترک ایمنی – کمیته بهداشت حرفه ای – کمیته ایمنی و بهداشت کارگاه و یا کمیته ایمنی و بهداشت اشاره نمود .

2-1-مسئولیت تشکیل کمیته مشترک ایمنی و بهداشت

برعهده چه کسانی می باشد ؟
کارفرمایان مسئول تشکیل کمیته های ایمنی و بهداشت کارگاهها هستند . بیشتر قوانین ایمنی و بهداشتی برای سازماندهی ، ساختار ، تعداد جلسات و قوانین و مسئولیت اعضاء کمیته رهنمونهای خاصی دارند که برای اینکار تنظیم شده است . کارفرمایان موظف به برگزاری یکسری دوره های کاربردی برای توجیه ، نحوه تشکیل کمیته ها و ساختار و عملکرد آنها می باشند که در این زمینه موارد زیر بایستی مدنظر قرار گیرد .
• از قوانین ایمنی و بهداشت شغلی osh)) تبعیت داشته باشد .

• متاثر از احتیاجات خاص کارگاه و محیط کار باشد .
• کلیه کارگران را تحت پوشش قرار دهد .

3-1-وظایف کمیته های مشترک ایمنی و بهداشت چیست ؟
هدف کمیته های ایمنی و بهداشت این است که در جهت مسئولیت و تعهدات کارفرما در خصوص مسائل ایمنی و بهداشت اقدام نماید . که این اصول بر پایه قوانین ایمنی و بهداشت شغلی می باشد . فعالیتهای این کمیته شامل :
• مشارکت در توسعه و بکارگیری برنامه های ایمنی و بهداشتی کارگران .
• پرداختن به شکایات وپیشنهادات نگران کننده در ارتباط با مسائل ایمنی و بهداشت .
• اطمینان از وضعیت نگهداری و ثبت مدارک مربوط به صدمات و آسیبهای شغلی وارده و پایش و کنترل مخاطرات شغلی موجود د رمحیط کار .
• پایش و پیگیری گزارشات مخاطرات شغلی و پیشنهادات ارائه شده در این زمینه .
• تنظیم برنامه های آموزشی و تربیتی کارگران .
• مشارکت در کلیه موارد تحقیقاتی دربحث ایمنی و بهداشت .
• مشاوره با متخصصین حرفه ای و کارشناسان .
• مشارکت در زمینه حل معضلات کاری (مثل توقف و تعطیلی کار).
• ارائه پیشنهادات به مدیریت در زمینه پیشگیری از حوادث ناشی از کار .
• کنترل تاثیر گذاری برنامه ها و روندهای ایمنی .

1-3-1-آیا وظایف اعضاء کمیته بصورتی واضح و مشخص تعیین گردیده است ؟
همه اعضاء کمیته بایستی در حدود وظایف مشخص شده تخصصی خود کار کنند که این امر ممکن است با توجه به فاکتورهایی از قبیل نوع و اندازه های سازمان – صنعت و تعداد متخصصین ایمنی در سازمان ، میزان تجارب مواجهه با حوادث جدی و همچنین تعداد کمیته های موجود ، متغیر باشد . اما بطور کلی وظایف اعضای کمیته های بهداشت و ایمنی به شرح زیر می باشد :
• حضور یافتن در تمام جلسات .

• ارتقاء و بهبود سطح ایمنی و بهداشت در کارگاهها.
• دارای عملکرد قوی باشند تا کمیته بتواند بصورتی قاطع و جدی در قبولاندن سیاستهای خود در زمینه ایمنی و بهداشت عمل نماید.
• رسیدگی به شکایات کارگران در زمینه ایمنی و بهداشت .
• اجرای اقدامات مناسب در زمینه پیشنهادات ارائه شده توسط کارگران .
• تحقیق و بررسی و سفارش و تاکید برخورداری از انجام کارهای نا ایمن .
• آموزش کارگران جدید الاستخدام .
• مساعدت در امر شناسایی و کنترل خطرات فیزیکی .
• مساعدت در امر ارزیابی و توسعه برنامه های کنترلی مواد خطرناک .
• مساعدت در امر بررسی حوادث و تحقیق و تفحص در این زمینه .
• مطالعه برنامه های ایمنی دیگر شرکتها ، جهت تقویت برنامه های درون سازمانی .
• به جریان انداختن برنامه های آموزش ایمنی و بهداشت .
• اجرای بازرسیهای ممیزی .

• سفارش و تاکید به پرسنل در خصوص استفاده از وسایل حفاظت فردی .
• کنترل میزان تاثیر گذاری برنامه های ایمنی و بهداشت .
• کمک و ارتقاء و توسعه قوانین ایمنی و بهداشت .
• کمک به توسعه و ارتقاء روندهای انجام کار ایمن .
• به انجام رسانیدن سایر فعالیتهای ضروری که لزوم اجرای آن براساس حوادث به وقوع پیوسته درگذشته ، به اثبات رسیده است .

2-3-1-آیا لیستی ازشرح وظایف اعضای کمیته در دسترس هریک از آنها قرارگرفته است؟
پس از تعیین وظایف اعضاء کمیته ایمنی و بهداشت، رونوشتی از شرح وظایف در اختیار اعضاء قرار می گیرد . با این روش اعضاء می توانند بصورت دوره ای وظایف خود را بازبینی نمایند . این سند می تواند بعنوان یک راهنمای آموزشی مفید برای اعضاء جدید استفاده شده و نیز منابع اطلاعاتی خوبی برای کلیه کارگران باشد .

3-3-1-آیا اعضاء کمیته از شرح وظایف خود اطلاع دارند ؟
نمی توان از افراد یا گروهها انتظار داشت بدون اطلاع از وظایف محوله به انجام آنها مبادرت ورزند . در خصوص حد انتظار از اعضاء کمیته نیز نمی توان تنها به لیستی که در اختیار آنها قرار داده شده است ، اکتفا کرد بلکه بایستی شرح وظایف با حضور کلیه اعضاء تهیه شده و در کمیته نیز مورد بحث و بررسی قرار گیرد تا کلیه افراد نسبت به وظایف شخصی خود آگاهی کافی را کسب نمایند .

4-3-1-آیا کلیه اعضاء وظایف خود را به انجام میرسانند ؟
اگر کمیته ایی با ساختاری مناسب و هدفی مشخص ومتشکل از پرسنل کار آزموده که دقیقاً از مسئولیت وتعهدات خود آگاهی دارند تشکیل شده باشد . ولی با این وجود اعضاء وظایف خود را انجام ندهند آن کمیته به کمیته ای بی اثر تبدیل خواهد شد که هیچ گونه ارزشی نخواهد داشت . ممکن است دلایل دیگری نیز در فقدان اثر بخشی کمیته وجود داشته باشد که ممکن است این مشکلات براثر مسائل داخلی باشد که بهتر است هرچه سریعتر اصلاح شود . عموماً بیشتر افراد ، علاقمند به ایمنی هستند اما ممکن است یکسری محدودیتها در اختلاف علایق ، شخصیتها یا فشار اولویتهای خارجی به آنها تحمیل شود در صورت بروز این موقعیتها بایستی در اسرع وقت نسبت به حل و فصل آنها اقدام شود تا کمیته توانایی خود را جهت دستیابی به اهداف اصلی متمرکز کند .

5-3-1-آیا در مواقع لزوم ، ساختار کمیته و وظایف اعضای آن ، مورد بازبینی و اصلاح قرار می گیرد ؟
هنگامیکه وظایف و تعهدات اعضاء کمیته ایمنی و بهداشت و ساختار آن بازبینی گردد منجر به تغییر و اصلاح آن می شود به همین جهت ساختار کمیته ها ، بایستی مورد بازبینی قرار گیرد که این بازبینی ها ممکن است در مواقع بروز تغییرات در سازماندهی و یا تغییرات فیزیکی اساسی که در کارخانه رخ می دهد صورت پذیرد برخی تغییرات جزئی ممکن است در اکثر مواقع در محیط کار واقع شود به همین دلیل بهتر است تعهدات و ساختار قبلی در فواصل زمانی مشخص مر

ر و بازبینی گردد.

6-3-1-آیا اعضاء کمیته محدوده اختیارات خود را می دانند ؟
در زمینه وظایف محول شده ، هرکدام ازاعضاء بایستی محدوده اختیارات خود را بدانند . این اختیارات بایستی طبق حکمی کتبی به اعضاء ابلاغ شده و همچنین در خصوص آگاهی کامل از آن نیز ، تاکید گردد . جهت حصول اطمینان از برقراری هماهنگی های لازم ، مرور و بازبینی محدوده اختیارات اعضای کمیته ها به عنوان امری ضروری مطرح می شود . همچنین در مواقعی که اعضاء کمیته قادر به انجام رسانیدن وظایف محوله نباشد ، و یا در مواردی که اعضاء تشخیص دهند تا در فواصل زمانی معین و بسته به نوع کار ، محدوده وظایف و اختیاراتشان تغییر و گسترش می یابد بازبینی در محدوده اختیارات آنها صورت می پذیرد .

7-3-1-آیا اعضاء ، اختیارات خود را نادیده گرفته و از محدوده آن تجاوز می نمایند ؟
اگر تعدادی از اعضاء کمیته ایمنی و بهداشت در انجام وظایف خویش از محدوده اختیارات خود خارج و یا آنها را نادیده بگیرند نشان از این است که یا نقصی در سطح اختیارات و یا تعهدات وجود دارد یا آنها راهنمای مناسب برای کار ندارند . در هر دو مورد بازبینی از وظایف اعضاء ضروری می باشد . در مواقعیکه یکی از اعضاء بصورت مکرر از اختیارات خود خارج شده و یا آنرا نادیده می گیرد ، وظایف وی بایستی مجدداً در حضور این شخص بازبینی شده ، سپس اقدامات بعدی وی تحت کنترل قرار گیرد . د رچنین مواردی برکناری موقتی آن فرد می تواند بعنوان راه حلی د رکمیته مطرح شود .

8-3-1-آیا وظایف و اختیارات رئیس کمیته مشخص شده است ؟
رئیس کمیته تعهدات و مسئولیتهای زیادی نسبت به سایرین دارد . در کمیته ای که با حضور معاون رئیس یا جانشین وی برگزار می شود بایستی بحث و تبادل نظر در زمینه تفویض اختیارات صورت گیرد و یا اینکه این اختیارات بصورت چرخشی در اختیار اعضاء قرار گیرد در بعضی از قوانین این روشها ، بعنوان شیوه ای از رهبری و اداره جلسات مطرح می گردد . وظایف مسئول کمیته شامل موارد زیر می باشد :
1- تنظیم جلسات زمانبندی شده و اطلاع رسانی زمان آن به دیگر اعضاء .

2- تهیه صورتجلسه .
3- دعوت از متخصصین یا اشخاص کارشناس در صورت نیاز .
4- اداره کردن تمام جلسات .
5- راهنمایی جلسات طبق برنامه کاری .
6- حصول اطمینان از اینکه کلیه بحثهای صورت گرفته به نتایج مثبتی منتهی می شود .
7- بازبینی و تصویب گزارشات .
8- محول کردن پروژه های بهداشتی و ایمنی به اعضاء کمیته .
9- حصول اطمینان از اینکه اعضاء وظایف خود را بدرستی انجام می دهند .
نکته ای که توجه به آن ضروری می باشد این است که باید لیستی از مسئولیتها و اختیارات

رئیس کمیته در اختیار سایر اعضاء قرار گیرد .

9-3-1-آیا وظایف دبیر جلسه بصورت مشخصی تعیین شده است ؟
مسئولیتهای دبیر جلسه ممکن است متنوع باشد که به سایر فاکتورها بستگی دارد . اگر برای کمیته ای تنها یک رئیس تعیین شده باشد می توان از دبیر جلسه درخواست نمود تا وظایف رئیس را در مواقع غیبت وی بعهده بگیرد .
وظایف دبیر به شرح ذیل می باشد :
1- ثبت صحیح اسناد .
2- تهیه گزارش از پیشنهادات ارائه شده
3- تهیه صورتجلسات .
4- توزیع صورتجلسات بعد از تصویب .
5- انتشار اطلاعات ایمنی در بین اعضاء .
6- کمک رئیس کمیته در مواقع نیاز .

فصل دوم

نحوه تشکیل کمیته های ایمنی و بهداشت

1-2-اعضاء کمیته چگونه انتخاب می شوند ؟

قوانین ایمنی و بهداشت مشخص می کند که این اعضاء چگونه بایستی انتخاب شوند ، برای اینکار می توان به این قوانین مراجعه کرد . اگر در قوانین به این موارد اشاره نشده باشد ، شرکت یا کارخانه مدنظر می تواند اینکار را برحسب معیارهایی از طریق انتخابات انجام دهد . عموماً اعضاء کمیته از طریق انتخابات برگزیده می شوند . اما در موارد کمتری نیز اعضاء منتخب گروهی خاص بوده و یا بصورت داوطلبانه تعیین می شوند . مدیر گروه نیز عموماً بتوسط کارفرما انتخاب می شود .

2-2-نسبت نمایندگان مدیریت به نمایندگان کارگری در کمیته به چه صورت می باشد ؟
قوانین عموماً حالتی را بیان می کند که نبایستی تعداد اعضاء منتخب مدیر بیشتر از ا

عضاء کارگری باشد و تعداد آنها لااقل معادل و برابر با هم باشند .

3-2-چگونه باید مطلع شویم اعضاء کمیته منتخبی از کارگران کارخانه هستند یا خیر ؟
قوانین یا مجموعه توافقات حاصله ممکن است حداقل و حداکثری را برای تعداد اعضاء مشخص کند که معمولاً بستگی به تعداد کارگران در محل کار دارد وجود تعداد کمی از کارگران بعنوان اعضائ کمیته ممکن است نشاندهنده آن باشد که نمایندگان برخی از گروههای کارگری در کمیته حضور ندارند . هنگامیکه تعداد اعضاء زیاد باشد مدیریت کمیته مشکل تر خواهد شد که نتیجه کار بیشتر به بحث و گفتگو فی مابین اعضاء منجر خواهد شد تا به عمل .
در تعیین تعداد اعضای کمیته موارد زیر تاثیرگذار هستند :
• تعداد کل کارگران .
• تعدا مشاغل مختلف یا اتحادیه های مشمول .
• پیچیدگی عملیاتها .
• درجه خطر ساز بودن کار .
• وجود نماینده هایی از کلیه قسمتهای نیروی کار (مدیریت – سرپرستان – کارگران مرد – کارگران زن وکارگران اداری)

4-2-آیا اعضای کمیته در خصوص مسائل ایمنی و بهداشت دوره آموزش دیده اند ؟
به منظور همکاری و تشریک مساعی کامل در همه فعالیتهای کمیته ، اعضاء کمیته بایستی دوره های آموزشی در خصوص مسائل ایمنی و بهداشت را گذرانده باشند . در بعضی قوانین داشتن مدارک و دیدن آموزش ایمنی یکی از ضروریات برای کارفرمایان و کارگران عضو کمیته می باشد .
موضوعات آموزش شامل :
1-مسئولیت و اختیارات کمیته 2- قوانین ایمنی و بهداشت، 3-بررسی علل حوادث
4-شناسایی خطرات، 5-آنالیز ایمنی شغلی 6-بهداشت شغلی و صنعتی، 7- روشهای بالا بردن آگاهی ایمنی، 8-بازرسی ها، 9-بررسی حوادث، 10-روابط عمومی

5-2-آیا اعضاء کمیته باید تجارب و یا آموزشهای مربوط بکار را نیز داشته باشند؟

از آنجائیکه تعداد محدودی از کارگران را می توان برای پست اعضاء کمیته ایمنی و بهداشت تعیین کرد، بالطبع بایستی در این خصوص دقت خاصی داشت . حق تقدم با کارگرانی است که در کارهای متنوعی فعالیت داشته اند و با خطرات و عملیاتهای پیچیده و خطرات آن آشنایی دارند . کارگران با سابقه که در فعالیتهای مرتبط با ایمنی شرکت داشته اند از افرادی هستند که می توان آنها را برای این پست و شغل انتخاب و در جلسات از حضور آنها استفاده نمود . بعبارت دیگر افرادیکه عادات کاری نامطلوبی داشته و یا میلی برای تغییر رفتار خود ندارند ، لیاقت حضور در این مقام و شرکت در جلسات کمیته را ندارند .  ایمنی را گذرانده و قادر باشند تا در این خصوص و شناسایی خطرات محیط کار اظهار نظر نمایند .
کارکنانی که وظایف مرتبط با مسائل ایمنی در محیط کار را برعهده دارند شامل : مسئول آتش نشانی ، پرستار یا پزشک حاضر در کارگاه و یا کارشناس بهداشت صنعتی می توانند در کمیته انجام وظیفه نمایند. و یا از آنها بعنوان کاردان یا کارشناس در مسائل تخصصی مربوطه بهره گرفت .

6-2-برای چه مدت زمانی یک شخص می تواند بعنوان عضو کمیته های ایمنی وبهداشت فعالیت نماید؟
این مدت بوسیله قوانین ایمنی و بهداشت تعیین می شود . در مواردیکه این مسئله مشخص نشده است طول این زمان بایستی درحد متعادل حفظ شود . یعنی نه به اندازه ای کوتاه باشد که در فواصل زمانی بسیار کوتاه اعضای زیادی به کمیته معرفی شوند و نه به اندازه ای طولانی شود که انگیزه و علاقه اعضاء را در رسیدگی به مسائل ایمنی از بین ببرد.
این فصل را می توان با ایجاد دوره های چرخشی و نوبتی حل کرد و برای اینکار پیشنهاد می شود در کنار حفظ حداقل نیمی از اعضای قبلی کمیته ، اعضاء جدید نیز وارد کمیته شود . وجود هماهنگ کننده هایی در کمیته های ایمنی و بهداشت ضروری می باشد تا از ایجاد اختلال و اختلاف نظر در انجام وظایف خودداری شود محدوده وظایف هریک از هماهنگ کننده ها آنها بایستی بصورت واضحی تعیین شود . حضور این افراد در جلسات کمیته منطقی می باشد . اما با توجه به اینکه حضور آنها در این جلسات ممکن است فقط بعنوان کاردان مشاور و یا مهمان باشد . نبایستی بعنوان فرد کنترل کننده کمیته عمل کند (یا به نظر برسد که کنترل کننده می باشد). نقش دقیق هماهنگ کننده ها در ارتباط با کمیته ایمنی و بهداشت حرفه ای ، مسئله بسیار مهمی است که بایستی به عنوان یک اولویت در طی جلسات کمیته مطرح شده از طریق بحث متقابل ، حل و فصل شود .

7-2-آیا امکان تشکیل بیش از یک کمیته در کارگاه وجود دارد ؟
بسته به تعداد کارگران ، پیچیدگی کار یا اختلاف موقعیتهای کاری ممکن است در یک کارخانه بیشتر از یک کمیته وجود داشته باشد . در این موارد یک کمیته مرکزی هماهنگ کننده موجود است که با داشتن نماینده ای از هر کمیته محلی فعالیت می نمایند . در سازمانها و شرکتهای بزرگ ، یک سیستم منظم گزارش دهی وجود دارد که فعالیتها را به نمایندگان گزارش داده و این امر باعث اطمینان خاطر افراد شرکت کننده در جلسات کمیته اصلی می گردد .

 

8-2-آیا برای اعضاء کمیته که در جلسات شرکت می نمایند مزایایی در نظر گرفته
می شود ؟
برای ساعاتی که اعضاء کمیته صرف فعالیتهای کمیته می کنند ، بایستی مزایایی در نظر گرفته شود . در بعضی قوانین به این مورد تاکید شده است و شامل زمانهایی همانند آماده شدن برای جلسات – حضور در جلسات و هر فعالیت مربوطه (مثل بازرسی) می شود .
در کارهای نوبتی و شیفتی وجود مزایا یک شرط اصلی است که افراد را مطمئن می سازد تا در ساعات خارج از وقت معمول در جلسات شرکت کنند .
9-2-حقوق اعضاء کمیته چه می باشد ؟
تعقیب اعضاء کمیته ایمنی و بهداشت بر خلاف قانون می باشد . کارفرما و یا هر شخصای کمیته اقدام و ایشان را تحت تعقیب قرار دهد .

10-2-آیا ارسال و نگهداری اسناد و مدارک جلسات ضروری است ؟
گزارش نویسی از همه جلسات کمیته های ایمنی و بهداشت ضروری است . براساس بعضی از قوانین خاص استفاده از فرمهای ویژه ای ضروری می باشد . در برخی موارد صورتجلسات را مستقیماً جهت اطلاع مراجع قانونی ارسال می نمایند ، در حالیکه در مواردی نیز این صورتجلسات تنها پس از درخواست رسمی این مراجع ، ارسال می گردد . در هر صورت ، بایستی کلیه تصمیمات اتخاذ شده و فعالیتهای صورت گرفته توسط اعضای کمیته جهت حصول اطمینان از وجود مدرک و سند در مواقع نیاز ثبت و ضبط گردد .
گزارشات جلسات عموماً بعد از تصویب توسط روسای جلسات بین همه اعضاء گردش می کن

د . رونوشتی از آن نیز بایستی در محل کارگاه در معرض دید عموم نصب شده و به مدت یکماه در آن محل قرار گیرد . نسخه اصل آن نیز به همراه سایر مدارک در بایگانی کمیته ثبت و نگهداری شود . البته پیشنهاد می شود که صورتجلسات ظرف مدت یک هفته پس از برگزاری جلسات بین اعضای کمیته به گردش درآمده و سپس جهت اطلاع عموم در معرض دید قرار گیرد .

فصل سوم

ساختار کمیته های ایمنی و بهداشت حرفه ای

 

کلمات کلیدی :

 

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پروژه دانشجویی پاورپوینت آموزش شبیه سازی با Arenaاستاد:دکتر مصطفی زندیه فایل ورد (word) دارای 47 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پروژه دانشجویی پاورپوینت آموزش شبیه سازی با Arenaاستاد:دکتر مصطفی زندیه فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلودپروژه دانشجویی پاورپوینت آموزش شبیه سازی با Arenaاستاد:دکتر مصطفی زندیه فایل ورد (word)

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلودپروژه دانشجویی پاورپوینت آموزش شبیه سازی با Arenaاستاد:دکتر مصطفی زندیه فایل ورد (word)

قرار داده شده است

 

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی پاورپوینت آموزش شبیه سازی با Arenaاستاد:دکتر مصطفی زندیه فایل ورد (word) :

اسلاید 1 :

 کتابهای Online همراه  Arenaکه با دستور زیر در دسترس است.

 Start-All Programs-Rockwell Software-Arena9.0-Online Books

مثالهای کاربردی همراه نرم افزار که پس از اجرا با دستور

 File-Open

 و سپس مراجعه به مسیر نصب نرم افزار و انتخاب آنها در دسترس خواهند بود.

سیستم Help نرم افزار Arena که پس از اجرای نرم افزار از طریق منوی Help در دسترس خواهد بود.

برای کسب اطلاعات در مورد Arena  به سایت میتوان مراجعه کرد:

 www.Arenasimulation.com

اسلاید 2 :

 سربرگ Reports در نوار پروژه برای مشاهدات گزارش نتایج شبیه سازی است.

سربرگ Basic Processes  شامل ماژولهای عمومی ارنا است.

میتوان با دستور

File-Template Panel-Attach

      سربرگهای حاوی ماژولهای دیگر ارنا از مسیر

 Program Files-Rockwell Software-Arena-Template  

      به نوار پروژه الحاق کرد و با دستور

Deattach  File-Template Panel–

     از همان منو میتوان سربرگهای موجود را منفک کرد.

اسلاید 3 :

در قسمت Flowchart view  تمام شکلها،انیمیشنها و فلوچارت فرآیند قرار میگیرد.

در زیر نمای فلوچارت نمای صفحه گسترده قرار دارد که داده های مدلهای شبیه سازی در این قسمت وارد میشوند.

اسلاید 4 :

ماژولها شکلهایی هستند که فلوچارت فرآیندها با آنها ایجاد میشود . داده ها و اطلاعات شبیه سازی فرآیند در ماژولها تعریف میشود.

ماژولها به 2 دسته ماژولهای فلوچارت و ماژولهای داده تقسیم میشوند که دسته اول را میتوان در فلوچارتها نیز وارد کرد اما دسته دوم تنها برای ذخیره اطلاعات به کارمیروند.

ماژولهای موجود در Basic processes panel  عبارتند از:

اسلاید 5 :

Create : شروع جریان فرآیند،ورود عناصر و مواد در شبیه سازی از طریق این ماژول است.

Dispose : پایان روند فرآیند،خروج عناصر از شبیه سازی از طریق این ماژول است.

Process‌ : یک فعالیت که توسط یک یا چند منبع کاری و با صرف زمان و هزینه انجام میشود.

Batch :‌ جمع آوری و بسته بندی تعدادی از مواد قبل از ادامه فرآیند.

Decide : تقسیم و دسته بندی در فرآیند.

اسلاید 6 :

 

Separate : چند قسمت کردن عناصر برای فرآیندهای موازی و همزمان یا جداسازی عناصری که قبلا بسته بندی شده اند.

Assing :‌ تغییر ارزش برخی از پارامترهای مدل.

Record :‌ جمع آوری اطلاعات آماری

Entity :‌ این ماژول برای تعریف و ذخیره مشخصات نهاده ها در مدل شبیه سازی بکار برده میشود.

Queue :‌ برای تغییر روش در صف قرار گرفتن نهاده ها بکار برده میشود.

Resource :‌ برای تعریف و وارد کردن مشخصات منابع در مدل شبیه سازی بکاربرده میشود.

اسلاید 7 :

Variable‌ : برای تعریف متغیرها در مدل شبیه سازی بکاربرده میشود.

Schedule :‌برای ایجاد برنامه های زمانی بکاربرده میشود که در ماژولهای دیگر از آنها استفاده میشود.

Set :‌ برای تعریف مجموعه ها از این ماژول استفاده میشود مثل مجموعه ای از منابع یا نهاده ها.

اسلاید 8 :

فرض کنید میخواهیم فرآیند زیر را شبیه سازی کنیم: در خواستهای مسکن وارد یک آژانس شده، توسط کارمندی بررسی میشوند و بخشی از آنها تایید و بقیه رد میگردند.

بر روی ماژول Create کلیک کرده دکمه موس را نگه داشته و آن را به نمای فلوچارت کشیده و رها میکنیم. این ماژول برای مدلسازی آغاز فرآیند (ورود برگه ها) استفاده میشود.

برای مدلسازی بررسی برگه ها از ماژول Process  استفاده میشود.این ماژول را نیز به فلوچارت اضافه میکنیم. در واقع این ماژول برای مدلسازی عملیات که به هزینه و زمان و منابع نیاز دارند استفاده میشود.

اسلاید 9 :

چنانچه گزینه Auto connect  از منوی  Object  فعال باشد پس از اضافه کردن هر ماژول جدید در فلوچارت آن ماژول به ماژولی که در حالت انتخاب است متصل میگردد.

اسلاید 10 :

 برای تصمیم گیری در مورد رد یا تایید برگه ها از ماژول Decide  استفاده میکنیم.برگه های تایید شده از قسمت True و برگه های رد شده از قسمت False خارج میشوند که به هریک از آنها یک ماژول dispose برای مدلسازی خاتمه فرآیند اضافه میشود.

 برای اتصال دستی ماژولها دستور Object-Connect را صادر کرده سپس برای ایجاد اتصال روی نقطه خروج ماژول مبدا و سپس نقطه ورود ماژول مقصد کلیک میکنیم.

 

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی مقاله پیش بینی قیمت سهام شرکت سرمایه گذاری نفت توسط شبکه عصبی مصنوعی فایل ورد (word) دارای 11 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله پیش بینی قیمت سهام شرکت سرمایه گذاری نفت توسط شبکه عصبی مصنوعی فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله پیش بینی قیمت سهام شرکت سرمایه گذاری نفت توسط شبکه عصبی مصنوعی فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله پیش بینی قیمت سهام شرکت سرمایه گذاری نفت توسط شبکه عصبی مصنوعی فایل ورد (word) :

چکیده

سرمایه گذاری در بازار سرمایه مستلزم تصمیم گیری می باشد که این خود نیازمند دستیابی به اطلاعاتی درخصوص وضعیت آینده قیمت بازار سهام می باشد. لذا در صورتی که بتوان روند آتی بازار سهام را با روش های مناسب پیش بینی نمود، سرمایه گذار می تواند بازده حاصل از سرمایه گذاری خود را بیشینه سازد. این تحقیق به پیش بینی قیمت سهام در سطح ماهانه می پردازد , که با استفاده از شبکه عصبی مبتنی بر الگوریتم GMDH مصنوعی می باشد. در این تحقیق قیمت پایانی به عنوان متغیر وابسته حجم معاملات، تعداد معاملات، ارزش بازار و نرخ تورم به عنوان متغیر مستقل استفاده شده است، به همین منظور روند تغییرات در سال های 1389 تا 1393 بصورت ماهانه در نظر گرفته شده است. نتایج نشان می دهد که این مدل قابلیت پیش بینی قیمت سهام را دارا بوده و نیز ارتباط معنا داری
بین متغییرهای فوق و قیمت سهام وجود دارد.

واژگان کلیدی: پیش بینی، قیمت سهام، بازده سهام، حجم معاملات , شبکه عصبی.

1

Petroleum Investment Company stock price forecasting using artificial neural network.

Case Study: Iranian Oil Company.

Abstract

Investing in the stock market requires that the decision needs to obtain information about the future state of the stock market price. So if we can predict the future stock market with appropriate methods, the investor can maximize returns from their investment. This paper deals with the prediction of stock prices at the monthly level, using GMDH algorithm based on artificial neural network. In this study, the final price as the dependent variable, turnover, number of transactions, the market value and the inflation rate is used as the independent, for this purpose, the trends for the years 1389 to

1393 is considered a monthly basis. The results show that this model has the ability to predict the stock price and the relationship between these variables and stock prices there.

Keywords: Forecasts, stock quotes, stock returns, trading volume, neural network.

2

مقدمه

امروزه مدیران مالی ترجیح می دهند مکانیزمی در اختیار داشته باشند که بتواند آن ها را در امور تصمیم گیری یاری نماید به همین دلیل توجه به روش های پیش بینی بسیار مورد توجه قرار گرفته است. همچنین برنامه های نرم افزاری بسیاری نیز وجود دارند که به این تصمیم گیری کمک می کند و بعنوان موتور پیش بینی مورد استفاده قرار می گیرند. با این وجود در روندهای مالی، اغلب شرایطی بوجود می آید که قوانین را به هم می ریزد و پیش بینی را توسط روشهای مذکور دشوار می سازد.

 

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی مقاله مدیریت ارتباطات مشتری فایل ورد (word) دارای 24 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله مدیریت ارتباطات مشتری فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی پروژه دانشجویی مقاله مدیریت ارتباطات مشتری فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پروژه دانشجویی مقاله مدیریت ارتباطات مشتری فایل ورد (word) :

مدیریت ارتباطات مشتری ( CRM )
Customer Relationship Management
مرحله طراحی مجدد فرآیندهای سازمان بر مبنای اهداف CRM بهترین نتیجه را برای سازمان در پی خواهد داشت.
سیستم های CRM فعلاً دارای 5 موتور اصلی و استاندارد به شرح زیر است که به احتمال زیاد در آینده تغییر کرده و موتورهای دیگری به آنها اضافه خواهد شد:
1- تمرکز اطلاعات مشتری در یک نقطه: چرا که در شرائط حاضر در اکثر سازمانها که اطلاعات مشتریها را دقیقاً نگهداری می کنند این اطلاعات تقریباً در 20 نقطه جمع آوری می شوند که برای استفاده از آنها و توسعه بازار دارای مشکلات زیاد و بعضی مواقع غیر ممکن است.
2- تجزیه تحلیل و بخشی کردن اطلاعات مشتری : در صورت تنوع کالا و خدمات یک سازمان، این موتور اقدام به بخشی کردن مشتریها و تجزیه تحلیل ویژه برای وضعیت جاری و توسعه بازارهای هدف براساس اطلاعات هر بخش می کند.
3- اختصاصی کردن نیاز مشتری : با توجه به امکان ارتباط خاص با مشتریها، این موتور خواهد توانست نیاز مشتریها را به صورت خاص جمع آوری و در اختیار سازمان قرار دهد تا سازمان بتواند نیاز خاص آنها را طراحی و تامین کند.
4- امکان تماس با مشتری از طریق وسیله مورد علاقه هر کدام: بعضی مشتریها از سیستم فاکس، و بعضی پست الکترونیکی و بعضی نامه و امثال آن استفاده می کنند. این موتور ضمن برقراری ارتباط فعال و سریع با تمام مشتریها، با هر کدام از طریق وسیله انتخابی وی تماس می گیرد.

کلمات کلیدی :

 

 پروژه دانشجویی بررسی تاثیر رضایت شغلی و استفاده بهینه از زمان در کارمندان فایل ورد (word) دارای 55 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی بررسی تاثیر رضایت شغلی و استفاده بهینه از زمان در کارمندان فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

 

 

کلمات کلیدی :